社会人に読むべき本 鬼速PDCA

今私が読んている本が鬼速PDCAです

この本は社会人としては当たり前のPDCAのビジネススキルだが、実際に行動したり、継続したりしている人が少ないので

改めて、PDCAのすごいところを学び、実践に繋げることが私の目的です。

１章での学び

・目標に最速で近づける道のりが把握する

・大きな課題の時に回せば言い訳ではなく、小さなことのも利用できる。

（大PDCA、中PDCA、小PDCAなど細かく細分化できる）

・人が不安を感じ、行動しなくなる理由

　　１ゴールが見えない（自分がどこに向かっているか）

　　２道が見えない（今の努力h意味があるのか）

　　３手段が見えない（この方法でいいのか）

・計画段階で明確に定める

・なせPDCAを回すのかの視点を忘れないこと

・行動したことの検証を頻繁に行うこと←＊個人的に重要

　　＝行動することで、自分がどの段階まで進んでいるか把握することができ、自信に繋がる。

２章（計画初級）

・計画を立てる段階でゴールをてい定量化、期日を決める、具体的なものの３点にする

・計画をたてる際に１ヶ月から３ヶ月の期間で計画を立てる

・現状とのギャップを洗い出し、ギャップを埋める課題を設定

・課題を優先つけし、３つに絞る

・優先順位の基準は気軽さ、時間、インパクト（効果的）である

　　理想はそれぞれに１つづつあてハマるものを振る

・課題を数値化（KPI)する

・最重要KPIを定めておく

・KPIを目立つとこに書く

・上位PDCAを再確認する「なぜゴールに向かうのか」を確認する 

３章（計画応用）

・仮説の制度を高めるのは因数分解

因数分解のメリット

１見落としを防ぐ　２ボトルネックを発見しやすい　３KPIしやすい

４実現可能に思える　５PDCAが早く深く回る

ポイント１　深掘りする際に５段目まで行う

　　　　　深掘りをする際にWHYツリーかHOWツリーの２つしかない

ポイント２　MECEを徹底　（MECEはもれなく、重複なく分類）　　　

４章（行動力）

・解決案を実現する（DO）とスケジュール化する（TODO）２階層行う

実行できないケース

　１計画が失敗している　　２タスクレベルまで落とし込めていない　３失敗を恐れる

・完結型と継続型を入れ込む

・DOを定量化する（KGI)

・継続型のKGIはルーティンチェックを行う：感覚的な評価でもその日のうちに行えば比較的に正確に把握している

５章（タイムマネジメント）

・心理ステージ：コンフォート（心地いい）、ランニング（適度に忙しい）、パニック（謹白した状態）

タイムマネジメントの原則

・１捨てる　２入れ替える　３圧縮する

１捨てる：行動の棚卸しをし、不必要なものは捨てる

２入れ替える：重要・緊急マトリックスを利用する（第II事象を入れ込む）

３圧縮する：既存DOの行為を圧縮する、仕組み化して習慣化する

６章（振り返り）

　PDCAが失敗しやすいパターン

　　　・振り返りをしない＝＞次の検証に向けて行わなければと思う

　　　・形から入る

検証のステップは５段階

・KGIの達成確認　　・KPIの達成確認　　　・KDIの達成確認

・できなかった要因を突き止める

・できた要因を突き止める

以上のことが本から学べたことです。